Gelebte Fehlerkultur durch Feedback und Haltung

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Relevanz für die Praxis

Wertschätzung statt Wegschauen

Fehler und Unsicherheiten gehören zu beruflichen Lernprozessen. Praxisanleitende übernehmen dabei eine wichtige Vorbildfunktion: Sie schaffen einen Rahmen, in dem Fehler offen angesprochen, gemeinsam reflektiert und als Ausgangspunkt für Entwicklung genutzt werden können.

Eine konstruktive Fehlerkultur bedeutet weder, Fehler zu verharmlosen, noch vorschnell Schuld zuzuweisen. Praxisanleitende sorgen dafür, dass Risiken erkannt, notwendige Maßnahmen eingeleitet und Lernende wertschätzend bei der Aufarbeitung begleitet werden. Durch ihre Haltung und ihr Feedback fördern sie Verantwortungsbewusstsein, Offenheit und Sicherheit im beruflichen Handeln.

Details zur Fortbildung (FAQs)

Für wen ist die Fortbildung geeignet?

Die Fortbildung richtet sich insbesondere an Praxisanleitende aus allen Gesundheitsfachberufen, die eine offene und lernförderliche Fehlerkultur in der praktischen Ausbildung gestalten möchten.

Sie eignet sich ebenso für Mitarbeitende mit lehrenden, leitenden oder begleitenden Aufgaben, die ihr eigenes Verhalten im Umgang mit Fehlern reflektieren und konstruktives Feedback sicherer einsetzen möchten.

Welche Inhalte werden vermittelt?

Die Teilnehmenden setzen sich mit ihrer persönlichen Haltung zu Fehlern und den Auswirkungen unterschiedlicher Reaktionen auf Lernende und Teams auseinander. Sie lernen, Fehler sachlich zu analysieren, zwischen Verantwortung und Schuldzuweisung zu unterscheiden und schwierige Situationen offen anzusprechen.

Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf konstruktivem Feedback. Die Teilnehmenden erfahren, wie Rückmeldungen klar, wertschätzend und entwicklungsorientiert formuliert werden können. Dabei wird auch betrachtet, wie Praxisanleitende mit eigenen Fehlern umgehen und durch Transparenz sowie Selbstreflexion eine glaubwürdige Vorbildfunktion übernehmen.

Ziel der Fortbildung ist es, ein Lernumfeld zu fördern, in dem Fehler nicht verschwiegen werden, sondern zu mehr Sicherheit, Kompetenz und gemeinsamer Weiterentwicklung beitragen.

Die eigene Haltung zu Fehlern reflektieren

Fehler, Verantwortung und Schuldzuweisung unterscheiden

Auswirkungen von Fehlerkultur auf Lernen und Zusammenarbeit

Fehler und Unsicherheiten frühzeitig ansprechen

Konstruktives und entwicklungsorientiertes Feedback geben

Wertschätzende Kommunikation in schwierigen Situationen

Eigene Fehler professionell und transparent bearbeiten

Lernprozesse aus Fehlern ableiten und begleiten

Psychologische Sicherheit im Team fördern

Grenzen einer offenen Fehlerkultur und notwendige Konsequenzen

Wie wird methodisch vorgegangen?

Die Fortbildung verbindet fachliche Impulse mit einem hohen Anteil an Selbstreflexion und praktischer Anwendung. Anhand typischer Situationen aus der Ausbildung und dem Berufsalltag setzen sich die Teilnehmenden mit unterschiedlichen Reaktionen auf Fehler auseinander.

Fallbeispiele, Gesprächsübungen und moderierte Reflexionsrunden bieten Raum, eigene Erfahrungen einzubringen und alternative Handlungsmöglichkeiten zu entwickeln. Die Teilnehmenden erproben Formulierungen für konstruktive Rückmeldungen und übertragen die gewonnenen Erkenntnisse auf ihren beruflichen Alltag.

Wer vermittelt die Inhalte?

Die Inhalte werden von einem erfahrenen Dozenten mit fachlicher Expertise in den Bereichen Kommunikation, Feedback, Praxisanleitung und berufliche Bildung vermittelt.

Nico Rückert

Ort und Termine

Hermannswerder 23, 14473 Potsdam

05. November 2026

Kosten

165€

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